Gli esperti dicono che le carriere tradizionali sono finite. Quanto la volatilità del lavoro costringe le persone a esplorare più strade piuttosto che rimanere in un unico campo?
Lo chiamano "il grande adattamento della forza lavoro": potrebbe essere una delle tendenze lavorative più forti del 2026 e sta già rimodellando il modo in cui molte persone affrontano la propria carriera.
Secondo il Workmonitor 2026 di Randstad, lanciato oggi al World Economic Forum di Davos, più di un lavoratore su tre ritiene che i percorsi di carriera tradizionali non siano più adatti ad affrontare gli sconvolgimenti del mercato del lavoro.
È interessante notare che il 72 per cento degli stessi datori di lavoro si dichiara d'accordo con questa visione.
Il risultato è che il 25 per cento dei talenti punta ora a una carriera di portafoglio, ovvero a cambiare lavoro e settore man mano che la carriera avanza.
In Europa, questa mentalità è particolarmente diffusa tra i lavoratori residenti in Lussemburgo (57 per cento), Polonia (47 per cento) e Norvegia (45 per cento), mentre i lavoratori cechi (25 per cento) e tedeschi (27 per cento) sono risultati i meno disposti a essere flessibili.
La flessibilità ha un prezzo. Quanto conta la stabilità?
La creazione di un portafoglio diversificato offre ai lavoratori maggiori opzioni e capacità di recupero, ma la gestione di più ruoli comporta anche delle sfide, il che la rende chiaramente un'arma a doppio taglio.
Questo forse spiega perché l'equilibrio tra vita privata e lavoro è diventato il primo fattore di mantenimento del posto di lavoro a livello globale (46 per cento), ben prima di aspetti tradizionalmente importanti come retribuzione e benefit competitivi (23 per cento).
Le generazioni più giovani sono i sostenitori più accaniti. Quasi la metà dei GenZ (45 per cento) e dei Millennial (43 per cento), a livello globale, afferma che lascerebbe un lavoro che non si adatta alla propria vita personale, rispetto al 37 per cento dei Gen X e al 30 per cento dei Boomers.
L'equilibrio tra vita privata e lavoro batte lo stipendio come principale fattore di fidelizzazione dei lavoratori?
La sicurezza del posto di lavoro rimane fondamentale e in alcuni casi, come in Austria e in Germania, supera di poco l'equilibrio tra lavoro e vita privata come prima ragione per mantenere il posto di lavoro.
Ciò che risalta, tuttavia, è che la retribuzione emerge come il fattore meno importante per trattenere i dipendenti dal cercare opportunità altrove. A parte l'Ungheria, nessun altro Paese tra i 25 presi in esame l'ha scelta come motivo principale per rimanere.
L'equilibrio tra lavoro e vita privata è al primo posto anche in Argentina (44 per cento), Australia (50 per cento), Brasile (45 per cento), Canada (43 per cento), Messico (43 per cento) e Cina (44 per cento), mentre alcuni Paesi europei come i Paesi Bassi (52 per cento), la Polonia (51 per cento) e l'Italia (52 per cento) hanno registrato tassi ancora più elevati.
Competenze intersettoriali e AI: i migliori consigli per una carriera di portafoglio
"I talenti stanno ridefinendo il successo mitigando i rischi, costruendo carriere di portafoglio e cercando la sicurezza attraverso la varietà piuttosto che con la permanenza in azienda", si legge nel rapporto di Randstad.
L'amministratore delegato dell'azienda, Sander van 't Noordende, ha dichiarato a Europe in Motion che i giovani talenti alla ricerca di questi percorsi dovrebbero "concentrarsi su competenze che attraversano ruoli e settori", tra cui "mestieri qualificati e lavori pratici, non solo i tradizionali ruoli impiegatizi".
"È inoltre fondamentale adottare un atteggiamento di apprendimento continuo, soprattutto per quanto riguarda il lavoro con l'intelligenza artificiale, e non sottovalutare il valore del giudizio umano, della creatività e della collaborazione".
Dirigenti e dipendenti: una nuova alleanza in ascesa?
Per quanto possa sembrare strano, l'insicurezza del lavoro sta in qualche modo avvicinando manager e dipendenti.
Da un lato, i proprietari di aziende chiedono ai loro manager di controllare più spesso i loro team (66 per cento), tra timori di dimissioni e burnout.
Allo stesso tempo, i lavoratori tendono a contattare più spesso i loro manager (60 per cento) a causa delle preoccupazioni per l'attuale contesto macroeconomico volatile.
Ranstad definisce i manager "ancore di stabilità" dell'attuale mercato del lavoro.
"In un contesto di perturbazioni e sfide economiche, la fiducia tra datori di lavoro e talenti è sempre più sotto pressione", si legge. "Tuttavia, con alti livelli di fiducia tra manager e lavoratori, i datori di lavoro hanno l'opportunità di comprendere meglio le dinamiche che guidano le motivazioni e le ambizioni dei loro talenti".
"Devono sfruttare queste ancore di stabilità per ricostruire la fiducia e aumentare la fedeltà", aggiunge.