Secondo un nuovo rapporto, circa due terzi dei responsabili delle assunzioni affermano che le dimissioni dei lavoratori più giovani sono tra i motivi principali per cui non riescono a colmare le loro carenze di competenze. Ma perché i giovani se ne vanno? Non valorizzati e pagati come vorrebbero
PUBBLICITÀSecondo un nuovo rapporto, i giovani di tutta Europa stanno abbandonando il lavoro (che non piace) e questo sta diventando uno dei maggiori ostacoli per le aziende nell'affrontare la carenza di competenze adeguate.
I nuovi dati rivelano che il 60% dei talent manager afferma che la tendenza dei giovani a lasciare il lavoro e la difficoltà di attrarre nuove assunzioni con le giuste competenze non consente di colmare le carenze di competenze.
La pandemia e la successiva instabilità economica, che ha portato a livelli di inflazione record, che non si sono ancora ridotti in gran parte dell'Europa, hanno dato vita a tendenze come le cosiddette "Grandi dimissioni" e il "quiet quitting".
⏩ Per saperne di più: cos'è il "quiet quitting"?
Soprattutto i lavoratori più giovani hanno avuto la sensazione di non ricevere un trattamento equo, e spesso hanno lavorato di più per meno, dato che il costo della vita è aumentato più rapidamente dei loro salari.
Un'indagine condotta su migliaia di talent manager, professionisti dell'apprendimento e dello sviluppo e di lavoratori di diversi livelli di aziende nel Regno Unito, in Francia, in Germania e negli Stati Uniti, ha rivelato le gravi difficoltà in cui si trovano le aziende a causa di queste tendenze.
L'elevato turnover dei dipendenti più giovani è stato (ed è tuttora) un problema particolare per i responsabili delle assunzioni nel Regno Unito, con il 60% di loro che ha dichiarato che si tratta della sfida più grande da affrontare in relazione alla carenza di competenze.
Nel rapporto "Global State of Upskilling and Reskilling 2023", gli analisti della piattaforma di apprendimento 360Learning hanno rivelato che la perdita delle conoscenze delle generazioni più anziane che vanno in pensione è l'ostacolo più significativo per oltre un terzo dei responsabili delle assunzioni intervistati.
In Francia e negli Stati Uniti la sfida più grande è stata quella di trovare un numero sufficiente di nuove assunzioni, con le giuste competenze, per rimpiazzare i "fuggitivi".
Secondo David James, Chief learning officer di 360Learning, la crisi delle competenze sta esercitando una "pressione significativa" su molte tipologie di aziende, a causa della perdita di conoscenze istituzionali dovuta ai pensionamenti e al turnover dei dipendenti più giovani.
"Di conseguenza, la domanda di talenti sta superando di gran lunga l'offerta. Per rimediare a questa situazione, i datori di lavoro devono creare una cultura dell'apprendimento continuo e dare ai loro team gli strumenti e le opportunità per far progredire le loro competenze", ha dichiarato David James.
"Con un consiglio: tenersi stretti i collaboratori migliori".